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Management & Projet

Préparation à la certification PMP®

35 heures • 100 % en ligne • 8 sessions live + test à blanc • PMBOK v8

Certification PMP® — Project Management Institute✦ Examen international reconnu
Durée35 heures
Rythme100 % en ligne · Sessions live + replays
ModalitéÀ distance
NiveauAvancé
LangueFrançais

Objectifs de la formation

Préparer les participants à l’examen PMP avec une logique claire, structurée et orientée réussite. Maîtriser les grands domaines du parcours projet selon PMBOK v8. Renforcer les réflexes d’analyse, de décision et de gestion intégrée attendus à l’examen. Savoir choisir entre approches prédictive, agile et hybride selon le contexte. Travailler les situations d’examen, les arbitrages et les pièges fréquents. Construire un plan de révision réaliste avec diagnostic initial et test à blanc final.

Public visé

  • Chefs de projet
  • PMO et coordinateurs de projets
  • Ingénieurs et managers pilotant des projets
  • Professionnels souhaitant structurer leur pratique projet
  • Candidats visant une préparation sérieuse à la certification PMP

Compétences visées

  • logique de préparation PMP et lecture PMBOK v8
  • approches prédictive, agile et hybride
  • gouvernance projet : charte, plan, change, clôture
  • scope, WBS, backlog et critères d’acceptation
  • planification, chemin critique et replanification
  • coûts, budget, ROI, NPV, IRR et earned value
  • parties prenantes, communication et sponsor management
  • ressources, leadership, conflits et équipes virtuelles
  • gestion des risques et cohérence inter-domaines
  • tactiques d’examen, simulation de décision et plan de rattrapage

Pré-requis

Expérience projet recommandée Bases en gestion de projet utiles pour tirer le meilleur parti du parcours Motivation à travailler en live, exercices et révision Vérifier séparément son éligibilité officielle à l’examen PMI

Plan de cours détaillé

Poser le cadre de préparation, comprendre la logique valeur / outcomes et établir un diagnostic initial.

✦ Livrables : diagnostic de niveau ; plan de révision

structure de l’examen et logique de préparation1 h 20
valeur, outcomes et principes de décision1 h 20
QCM baseline et plan de révision1 h 20

Sessions ouvertes aux inscriptions

20 sept. 2026 → 08 nov. 20268 dimanches · 13h00–17h00 · UTC
📍Classe virtuelle
À distance
30 placesRéserver
Calendrier des 8 séances
  1. 20 sept.
  2. 27 sept.
  3. 04 oct.
  4. 11 oct.
  5. 18 oct.
  6. 25 oct.
  7. 01 nov.
  8. 08 nov.

Approche pédagogique

  • Approche progressive : comprendre, appliquer, réviser, décider.
  • Alternance entre apports structurés, exercices, QCM et mises en situation.
  • Décryptage pratique des domaines du PMBOK v8.
  • Focus sur la logique d’examen et les raisonnements attendus.
  • Test à blanc chronométré avec débrief détaillé.

Livrables remis aux participants

  • Support structuré
  • QCM et exercices
  • Replays et ressources de révision
  • Grilles de lecture et synthèse
  • Débrief du test à blanc
  • Attestation de formation

Débouchés professionnels

  • Mieux comprendre la logique PMBOK v8
  • Sécuriser les fondamentaux de l’examen PMP
  • Renforcer la capacité à arbitrer en contexte projet
  • Identifier les axes de révision prioritaires
  • Aborder l’examen avec une méthode plus claire
  • Disposer d’un plan de rattrapage après simulation

Cette formation constitue un accompagnement à la préparation PMP®. Les frais d'examen international du PMI ne sont pas inclus. PMP® est une marque du Project Management Institute (PMI).