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Management & Projet

Préparation à la certification PMP®

35 heures • 100 % en ligne • 18 soirées live + test à blanc • PMBOK v8

Certification PMP® — Project Management Institute✦ Examen international reconnu
Me pré-inscrireSans engagement : rien n'est encaissé, et votre place est tenue sept jours.
Durée35 heures
Rythme100 % en ligne · Sessions live + replays
ModalitéÀ distance
NiveauAvancé
LangueFrançais

Objectifs de la formation

Préparer les participants à l’examen PMP avec une logique claire, structurée et orientée réussite. Maîtriser les grands domaines du parcours projet selon PMBOK v8. Renforcer les réflexes d’analyse, de décision et de gestion intégrée attendus à l’examen. Savoir choisir entre approches prédictive, agile et hybride selon le contexte. Travailler les situations d’examen, les arbitrages et les pièges fréquents. Construire un plan de révision réaliste avec diagnostic initial et test à blanc final.

Public visé

  • ✦Chefs de projet
  • ✦PMO et coordinateurs de projets
  • ✦Ingénieurs et managers pilotant des projets
  • ✦Professionnels souhaitant structurer leur pratique projet
  • ✦Candidats visant une préparation sérieuse à la certification PMP

Compétences visées

  • ✦logique de préparation PMP et lecture PMBOK v8
  • ✦approches prédictive, agile et hybride
  • ✦gouvernance projet : charte, plan, change, clôture
  • ✦scope, WBS, backlog et critères d’acceptation
  • ✦planification, chemin critique et replanification
  • ✦coûts, budget, ROI, NPV, IRR et earned value
  • ✦parties prenantes, communication et sponsor management
  • ✦ressources, leadership, conflits et équipes virtuelles
  • ✦gestion des risques et cohérence inter-domaines
  • ✦tactiques d’examen, simulation de décision et plan de rattrapage

Pré-requis

Expérience projet recommandée Bases en gestion de projet utiles pour tirer le meilleur parti du parcours Motivation à travailler en live, exercices et révision Vérifier séparément son éligibilité officielle à l’examen PMI

Plan de cours détaillé

Poser le cadre de préparation, comprendre la logique valeur / outcomes et établir un diagnostic initial.

✦ Livrables : diagnostic de niveau ; plan de révision

structure de l’examen et logique de préparation1 h 20
valeur, outcomes et principes de décision1 h 20
QCM baseline et plan de révision1 h 20

Sessions ouvertes aux inscriptions

03 nov. 2026 → 24 déc. 202618 soirées · mardis et jeudis, et les vendredis 11 et 18 déc. · 20h00–22h00 · heure du Maroc
📍Classe virtuelle
À distance
29 placesMe pré-inscrire
Calendrier des 18 séances
  1. 03 nov.
  2. 05 nov.
  3. 10 nov.
  4. 12 nov.
  5. 17 nov.
  6. 19 nov.
  7. 24 nov.
  8. 26 nov.
  9. 01 déc.
  10. 03 déc.
  11. 08 déc.
  12. 10 déc.
  13. 11 déc.
  14. 15 déc.
  15. 17 déc.
  16. 18 déc.
  17. 22 déc.
  18. 24 déc.
Voir l'emploi du temps de toutes les formations →

Cohortes précédentes

Ces 5 cohortes sont clôturées et ne prennent plus d'inscription. Pour rejoindre ce parcours, choisissez une session ouverte ci-dessus.

  • 03 oct. 2026 → 21 nov. 20268 samedis · 13h00–17h00 · UTC · À distance
    Clôturée
  • Cohorte de juin 2026
    Clôturée
  • Cohorte d'avril 2026
    Clôturée
  • Cohorte de février 2026
    Clôturée
  • Cohorte d'octobre 2025
    Clôturée

Approche pédagogique

  • ✦Approche progressive : comprendre, appliquer, réviser, décider.
  • ✦Alternance entre apports structurés, exercices, QCM et mises en situation.
  • ✦Décryptage pratique des domaines du PMBOK v8.
  • ✦Focus sur la logique d’examen et les raisonnements attendus.
  • ✦Test à blanc chronométré avec débrief détaillé.

Livrables remis aux participants

  • ✦Support structuré
  • ✦QCM et exercices
  • ✦Replays et ressources de révision
  • ✦Grilles de lecture et synthèse
  • ✦Débrief du test à blanc
  • ✦Certificat professionnel

Débouchés professionnels

  • ✦Mieux comprendre la logique PMBOK v8
  • ✦Sécuriser les fondamentaux de l’examen PMP
  • ✦Renforcer la capacité à arbitrer en contexte projet
  • ✦Identifier les axes de révision prioritaires
  • ✦Aborder l’examen avec une méthode plus claire
  • ✦Disposer d’un plan de rattrapage après simulation

Cette formation constitue un accompagnement à la préparation PMP®. Les frais d'examen international du PMI ne sont pas inclus. PMP® est une marque du Project Management Institute (PMI).

Témoignages & Retours

Ils ont suivi le parcours

“
C'est en suivant la formation CLIXA que j'ai mesuré l'écart réel entre avoir de l'expérience et maîtriser la gestion de projet selon les standards du PMI. Deux choses très différentes. CLIXA fait partie des rares formations qui donnent des bases véritablement solides : compréhension fine des processus, logique de raisonnement attendue à l'examen, et une préparation rigoureuse. Les 1 440 questions d'entraînement mises à ma disposition m'ont permis de gagner en précision, en rapidité et en confiance. Résultat : PMP® obtenu du premier coup, avec la mention Above Target dans les domaines People et Business Environment. Merci à toute l'équipe CLIXA pour cet accompagnement exigeant et de grande qualité. À tous ceux qui visent le PMP® : je vous la recommande sans hésiter.
SV
SYLLA VAFREBAChef de projetsCohorte d'avril 2026