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Capital humain

Directeur des Ressources Humaines

Parcours exécutif • 32 heures • 16 soirées live • 100 % en ligne

Me pré-inscrireSans engagement : rien n'est encaissé, et votre place est tenue sept jours.
Durée32 heures
Rythme32 heures · 16 soirées live • 2h chacune
ModalitéÀ distance
NiveauAvancé
LangueFrançais

Objectifs de la formation

Stratégie RH & capital humain · Organisation, talents, performance & people analytics

Prendre pleinement la posture de Directeur des Ressources Humaines et clarifier les responsabilités de la fonction. Structurer les processus, routines et outils de pilotage indispensables à la performance. Transformer les données opérationnelles en décisions managériales et plans d’actions. Renforcer la maîtrise des risques, la coordination transverse et la qualité d’exécution. Construire un tableau de bord de direction avec indicateurs, seuils et priorités. Repartir avec une feuille de route de mise en œuvre directement exploitable.

Public visé

  • ✦Responsables RH
  • ✦HR Business Partners
  • ✦Responsables recrutement / formation / développement RH
  • ✦Managers souhaitant évoluer vers une fonction DRH
  • ✦Dirigeants souhaitant structurer une fonction RH

Compétences visées

  • ✦stratégie RH et operating model de la fonction
  • ✦workforce planning et organisation
  • ✦recrutement, onboarding et marque employeur
  • ✦performance, objectifs et talent reviews
  • ✦compétences, formation et plans de carrière
  • ✦rémunération, avantages et équité interne
  • ✦relations sociales, conformité et risques RH
  • ✦HRIS, données RH et people analytics
  • ✦engagement, culture et expérience collaborateur
  • ✦dashboard DRH et roadmap people

Pré-requis

Expérience en ressources humaines ou management recommandée Connaissance générale des processus RH Les aspects juridiques doivent être adaptés au pays d’application

Plan de cours détaillé

Aligner stratégie RH, business model et priorités de l’organisation.

✦ Livrables : HR strategy map ; diagnostic fonction RH

mandat du DRH et operating model1 h 20
diagnostic people et enjeux business1 h 20
roadmap RH et gouvernance1 h 20

Sessions ouvertes aux inscriptions

03 nov. 2026 → 24 déc. 202616 soirées · mardis et jeudis · 20h00–22h00 · heure du Maroc
📍Classe virtuelle
À distance
30 placesMe pré-inscrire
Calendrier des 16 séances
  1. 03 nov.
  2. 05 nov.
  3. 10 nov.
  4. 12 nov.
  5. 17 nov.
  6. 19 nov.
  7. 24 nov.
  8. 26 nov.
  9. 01 déc.
  10. 03 déc.
  11. 08 déc.
  12. 10 déc.
  13. 15 déc.
  14. 17 déc.
  15. 22 déc.
  16. 24 déc.
Voir l'emploi du temps de toutes les formations →

Cohortes précédentes

Ces 5 cohortes sont clôturées et ne prennent plus d'inscription. Pour rejoindre ce parcours, choisissez une session ouverte ci-dessus.

  • 03 oct. 2026 → 21 nov. 20268 samedis · 13h00–17h00 · UTC · À distance
    Clôturée
  • Cohorte de juin 2026
    Clôturée
  • Cohorte d'avril 2026
    Clôturée
  • Cohorte de février 2026
    Clôturée
  • Cohorte d'octobre 2025
    Clôturée

Approche pédagogique

  • ✦Formation live, pratique et orientée terrain.
  • ✦Alternance entre concepts, études de cas et ateliers d’application.
  • ✦Cas fil rouge permettant d’assembler progressivement les outils de direction.
  • ✦Templates, matrices et dashboards directement réutilisables.
  • ✦Débriefs orientés arbitrage, posture managériale et prise de décision.

Livrables remis aux participants

  • ✦HR strategy map
  • ✦Workforce plan
  • ✦Recruitment scorecard & onboarding
  • ✦Performance / talent matrix
  • ✦HR risk register
  • ✦Dashboard DRH & roadmap people

Outils et bonus inclus

  • ✦Templates & cas terrain
  • ✦Templates, matrices & trames de restitution

Débouchés professionnels

  • ✦Aligner RH et priorités business
  • ✦Anticiper effectifs et compétences
  • ✦Professionnaliser recrutement et talent reviews
  • ✦Mieux piloter performance et développement
  • ✦Exploiter les données RH pour décider
  • ✦Déployer une roadmap DRH structurée