Directeur de Projets

Gouvernance de projets & portefeuille · PMO, delivery, risques, valeur & comités de pilotage

Prendre pleinement la posture de Directeur de Projets et clarifier les responsabilités de la fonction. Structurer les processus, routines et outils de pilotage indispensables à la performance. Transformer les données opérationnelles en décisions managériales et plans d’actions. Renforcer la maîtrise des risques, la coordination transverse et la qualité d’exécution. Construire un tableau de bord de direction avec indicateurs, seuils et priorités. Repartir avec une feuille de route de mise en œuvre directement exploitable.

• ✦Chefs de projet seniors
• ✦Responsables PMO
• ✦Program managers
• ✦Managers pilotant plusieurs projets stratégiques
• ✦Professionnels appelés à diriger une direction de projets

• ✦gouvernance projet, programme et portefeuille
• ✦business case, charte et critères de succès
• ✦scope, exigences, WBS et backlog
• ✦planification intégrée et gestion des dépendances
• ✦budget, forecast, EVM et valeur
• ✦risques, qualité, achats et contrats
• ✦stakeholders, conduite du changement et leadership
• ✦PMO, standards et assurance projet
• ✦reporting, steering committees et décisions
• ✦clôture, lessons learned et roadmap de maturité

Expérience en gestion de projet recommandée Connaissance des fondamentaux planning / budget / risques Aucune certification projet obligatoire

• ✦Formation live, pratique et orientée terrain.
• ✦Alternance entre concepts, études de cas et ateliers d’application.
• ✦Cas fil rouge permettant d’assembler progressivement les outils de direction.
• ✦Templates, matrices et dashboards directement réutilisables.
• ✦Débriefs orientés arbitrage, posture managériale et prise de décision.

• ✦Governance map & RACI
• ✦Business case & charte
• ✦Planning directeur
• ✦Risk / decision / change logs
• ✦Portfolio dashboard
• ✦Roadmap PMO / direction projets

• ✦Templates & cas terrain
• ✦Templates, matrices & trames de restitution