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Industrie & Opérations

Directeur de Production

Parcours exécutif • 32 heures • 16 soirées live • 100 % en ligne

Me pré-inscrireSans engagement : rien n'est encaissé, et votre place est tenue sept jours.
Durée32 heures
Rythme32 heures · 16 soirées live • 2h chacune
ModalitéÀ distance
NiveauAvancé
LangueFrançais

Objectifs de la formation

Performance des opérations · Flux, capacité, qualité, coûts & management terrain

Prendre pleinement la posture de Directeur de Production et clarifier les responsabilités de la fonction. Structurer les processus, routines et outils de pilotage indispensables à la performance. Transformer les données opérationnelles en décisions managériales et plans d’actions. Renforcer la maîtrise des risques, la coordination transverse et la qualité d’exécution. Construire un tableau de bord de direction avec indicateurs, seuils et priorités. Repartir avec une feuille de route de mise en œuvre directement exploitable.

Public visé

  • ✦Responsables de production
  • ✦Chefs d’atelier / responsables d’unité
  • ✦Ingénieurs méthodes / industrialisation
  • ✦Responsables opérations
  • ✦Managers appelés à diriger une production

Compétences visées

  • ✦rôle et système de management de production
  • ✦planification de la demande et capacité
  • ✦ordonnancement, flux et gestion des contraintes
  • ✦Lean manufacturing et élimination des gaspillages
  • ✦TRS/OEE, productivité et disponibilité
  • ✦qualité au poste et maîtrise des procédés
  • ✦stocks, WIP et logistique interne
  • ✦management visuel et routines de performance
  • ✦sécurité, compétences et polyvalence
  • ✦dashboard production et roadmap d’excellence opérationnelle

Pré-requis

Expérience en environnement de production recommandée Bases en processus industriels ou opérations Connaissance d’Excel utile pour les outils de pilotage

Plan de cours détaillé

Construire une vision d’ensemble de la performance industrielle.

✦ Livrables : VSM macro ; diagnostic SQCDP

flux de valeur et objectifs SQCDP1 h 20
rôles, routines et escalade1 h 20
diagnostic de maturité production1 h 20

Sessions ouvertes aux inscriptions

02 nov. 2026 → 23 déc. 202616 soirées · lundis et mercredis · 20h00–22h00 · heure du Maroc
📍Classe virtuelle
À distance
30 placesMe pré-inscrire
Calendrier des 16 séances
  1. 02 nov.
  2. 04 nov.
  3. 09 nov.
  4. 11 nov.
  5. 16 nov.
  6. 18 nov.
  7. 23 nov.
  8. 25 nov.
  9. 30 nov.
  10. 02 déc.
  11. 07 déc.
  12. 09 déc.
  13. 14 déc.
  14. 16 déc.
  15. 21 déc.
  16. 23 déc.
Voir l'emploi du temps de toutes les formations →

Cohortes précédentes

Ces 5 cohortes sont clôturées et ne prennent plus d'inscription. Pour rejoindre ce parcours, choisissez une session ouverte ci-dessus.

  • 03 oct. 2026 → 21 nov. 20268 samedis · 9h00–13h00 · UTC · À distance
    Clôturée
  • Cohorte de juin 2026
    Clôturée
  • Cohorte d'avril 2026
    Clôturée
  • Cohorte de février 2026
    Clôturée
  • Cohorte d'octobre 2025
    Clôturée

Approche pédagogique

  • ✦Formation live, pratique et orientée terrain.
  • ✦Alternance entre concepts, études de cas et ateliers d’application.
  • ✦Cas fil rouge permettant d’assembler progressivement les outils de direction.
  • ✦Templates, matrices et dashboards directement réutilisables.
  • ✦Débriefs orientés arbitrage, posture managériale et prise de décision.

Livrables remis aux participants

  • ✦Diagnostic SQCDP
  • ✦Modèle charge-capacité
  • ✦Tableau d’ordonnancement
  • ✦Arbre des pertes TRS/OEE
  • ✦Matrice compétences
  • ✦Dashboard & roadmap production

Outils et bonus inclus

  • ✦Templates & cas terrain
  • ✦Templates, matrices & trames de restitution

Débouchés professionnels

  • ✦Mieux aligner charge et capacité
  • ✦Réduire gaspillages, encours et variabilité
  • ✦Améliorer TRS/OEE et productivité
  • ✦Renforcer qualité et discipline process
  • ✦Professionnaliser le management visuel
  • ✦Piloter un plan d’amélioration 90 jours