Directeur de Production

Performance des opérations · Flux, capacité, qualité, coûts & management terrain

Prendre pleinement la posture de Directeur de Production et clarifier les responsabilités de la fonction. Structurer les processus, routines et outils de pilotage indispensables à la performance. Transformer les données opérationnelles en décisions managériales et plans d’actions. Renforcer la maîtrise des risques, la coordination transverse et la qualité d’exécution. Construire un tableau de bord de direction avec indicateurs, seuils et priorités. Repartir avec une feuille de route de mise en œuvre directement exploitable.

• ✦Responsables de production
• ✦Chefs d’atelier / responsables d’unité
• ✦Ingénieurs méthodes / industrialisation
• ✦Responsables opérations
• ✦Managers appelés à diriger une production

• ✦rôle et système de management de production
• ✦planification de la demande et capacité
• ✦ordonnancement, flux et gestion des contraintes
• ✦Lean manufacturing et élimination des gaspillages
• ✦TRS/OEE, productivité et disponibilité
• ✦qualité au poste et maîtrise des procédés
• ✦stocks, WIP et logistique interne
• ✦management visuel et routines de performance
• ✦sécurité, compétences et polyvalence
• ✦dashboard production et roadmap d’excellence opérationnelle

Expérience en environnement de production recommandée Bases en processus industriels ou opérations Connaissance d’Excel utile pour les outils de pilotage

• ✦Formation live, pratique et orientée terrain.
• ✦Alternance entre concepts, études de cas et ateliers d’application.
• ✦Cas fil rouge permettant d’assembler progressivement les outils de direction.
• ✦Templates, matrices et dashboards directement réutilisables.
• ✦Débriefs orientés arbitrage, posture managériale et prise de décision.

• ✦Diagnostic SQCDP
• ✦Modèle charge-capacité
• ✦Tableau d’ordonnancement
• ✦Arbre des pertes TRS/OEE
• ✦Matrice compétences
• ✦Dashboard & roadmap production

• ✦Templates & cas terrain
• ✦Templates, matrices & trames de restitution