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Industrie & Opérations

Directeur de Maintenance

Parcours exécutif • 32 heures • 16 soirées live • 100 % en ligne

Me pré-inscrireSans engagement : rien n'est encaissé, et votre place est tenue sept jours.
Durée32 heures
Rythme32 heures · 16 soirées live • 2h chacune
ModalitéÀ distance
NiveauAvancé
LangueFrançais

Objectifs de la formation

Fiabilité & disponibilité des actifs · Stratégie maintenance, GMAO, coûts & arrêts

Prendre pleinement la posture de Directeur de Maintenance et clarifier les responsabilités de la fonction. Structurer les processus, routines et outils de pilotage indispensables à la performance. Transformer les données opérationnelles en décisions managériales et plans d’actions. Renforcer la maîtrise des risques, la coordination transverse et la qualité d’exécution. Construire un tableau de bord de direction avec indicateurs, seuils et priorités. Repartir avec une feuille de route de mise en œuvre directement exploitable.

Public visé

  • ✦Responsables maintenance
  • ✦Ingénieurs maintenance / fiabilité
  • ✦Responsables techniques
  • ✦Managers de sites industriels
  • ✦Professionnels appelés à diriger la maintenance

Compétences visées

  • ✦stratégie de maintenance fondée sur la criticité
  • ✦politique préventive, conditionnelle et corrective
  • ✦plan de maintenance et backlog
  • ✦GMAO, ordres de travail et qualité des données
  • ✦fiabilité, MTBF, MTTR et disponibilité
  • ✦RCA, AMDEC/FMEA et élimination des pannes répétitives
  • ✦gestion des pièces de rechange et stocks MRO
  • ✦budget maintenance, contrats et sous-traitance
  • ✦préparation des arrêts techniques
  • ✦dashboard maintenance et roadmap fiabilité

Pré-requis

Expérience technique ou maintenance recommandée Connaissance générale des équipements et opérations Pratique d’une GMAO utile mais non obligatoire

Plan de cours détaillé

Aligner la politique de maintenance sur les risques et objectifs opérationnels.

✦ Livrables : matrice criticité ; politique maintenance

rôle de la maintenance dans la performance1 h 20
criticité des actifs1 h 20
choix des politiques par classe d’équipement1 h 20

Sessions ouvertes aux inscriptions

02 nov. 2026 → 23 déc. 202616 soirées · lundis et mercredis · 20h00–22h00 · heure du Maroc
📍Classe virtuelle
À distance
30 placesMe pré-inscrire
Calendrier des 16 séances
  1. 02 nov.
  2. 04 nov.
  3. 09 nov.
  4. 11 nov.
  5. 16 nov.
  6. 18 nov.
  7. 23 nov.
  8. 25 nov.
  9. 30 nov.
  10. 02 déc.
  11. 07 déc.
  12. 09 déc.
  13. 14 déc.
  14. 16 déc.
  15. 21 déc.
  16. 23 déc.
Voir l'emploi du temps de toutes les formations →

Cohortes précédentes

Ces 5 cohortes sont clôturées et ne prennent plus d'inscription. Pour rejoindre ce parcours, choisissez une session ouverte ci-dessus.

  • 03 oct. 2026 → 21 nov. 20268 samedis · 9h00–13h00 · UTC · À distance
    Clôturée
  • Cohorte de juin 2026
    Clôturée
  • Cohorte d'avril 2026
    Clôturée
  • Cohorte de février 2026
    Clôturée
  • Cohorte d'octobre 2025
    Clôturée

Approche pédagogique

  • ✦Formation live, pratique et orientée terrain.
  • ✦Alternance entre concepts, études de cas et ateliers d’application.
  • ✦Cas fil rouge permettant d’assembler progressivement les outils de direction.
  • ✦Templates, matrices et dashboards directement réutilisables.
  • ✦Débriefs orientés arbitrage, posture managériale et prise de décision.

Livrables remis aux participants

  • ✦Matrice criticité actifs
  • ✦Plan préventif & backlog
  • ✦Workflow GMAO
  • ✦Dashboard MTBF/MTTR
  • ✦RCA & plan fiabilité
  • ✦Roadmap maintenance 12 mois

Outils et bonus inclus

  • ✦Templates & cas terrain
  • ✦Templates, matrices & trames de restitution

Débouchés professionnels

  • ✦Aligner maintenance et criticité des actifs
  • ✦Améliorer qualité du préventif et du backlog
  • ✦Fiabiliser l’usage de la GMAO
  • ✦Réduire les pannes répétitives
  • ✦Optimiser pièces de rechange et coûts
  • ✦Piloter une roadmap fiabilité chiffrée