Directeur Contrôle de Gestion

Pilotage de la performance · Finance, business partnering & décision

Structurer un dispositif de pilotage de la performance fiable et utile. Produire des analyses pertinentes pour la direction générale. Construire et animer le budget, le forecast et les reportings. Mettre sous contrôle les coûts, les marges et les écarts. Transformer la donnée financière en décisions managériales. Jouer un vrai rôle de business partner auprès des opérationnels.

• ✦Contrôleurs de gestion
• ✦Responsables FP&A / pilotage
• ✦Responsables financiers
• ✦DAF souhaitant renforcer le pilotage de la performance
• ✦Managers appelés à évoluer vers une fonction de direction du contrôle de gestion

• ✦rôle et posture du Directeur Contrôle de gestion
• ✦architecture de pilotage et gouvernance de la performance
• ✦construction budgétaire et rolling forecast
• ✦analyse des écarts et plans d’actions correctifs
• ✦contrôle des coûts, marges et rentabilité
• ✦KPI, tableaux de bord et reporting CODIR
• ✦pilotage par centres de coûts, BU ou projets
• ✦business partnering avec les directions métiers
• ✦contrôle de gestion commercial, industriel et corporate
• ✦routines de performance et roadmap 90 jours

Bases en finance, comptabilité ou gestion Expérience professionnelle souhaitée en finance ou contrôle de gestion Maîtrise basique d’Excel recommandée

• ✦Formation live, pratique et orientée terrain.
• ✦Logique comprendre → construire → analyser → recommander.
• ✦Cas réels d’entreprise et exercices d’application.
• ✦Ateliers budget, KPI, marges, écarts et reporting.
• ✦Supports, modèles et templates prêts à l’emploi.

• ✦Support complet
• ✦Templates budget / forecast
• ✦Modèles KPI et dashboards
• ✦Trames d’analyse des écarts
• ✦Outils de pilotage de la rentabilité
• ✦Plan de mise en œuvre 90 jours

• ✦Templates de pilotage
• ✦Budget / KPI / reporting / analyses