Directeur Audit Interne
Parcours exécutif • 32 heures • 8 séances live • 100 % en ligne
Objectifs de la formation
Gouvernance & assurance · Audit fondé sur les risques, données & comité d’audit
Prendre pleinement la posture de Directeur Audit Interne et clarifier les responsabilités de la fonction. Structurer les processus, routines et outils de pilotage indispensables à la performance. Transformer les données opérationnelles en décisions managériales et plans d’actions. Renforcer la maîtrise des risques, la coordination transverse et la qualité d’exécution. Construire un tableau de bord de direction avec indicateurs, seuils et priorités. Repartir avec une feuille de route de mise en œuvre directement exploitable.
Public visé
- ✦Auditeurs internes expérimentés
- ✦Responsables / managers audit
- ✦Contrôleurs internes et responsables risques
- ✦Professionnels appelés à diriger une fonction audit interne
- ✦Directeurs souhaitant structurer une fonction d’assurance indépendante
Compétences visées
- ✦mandat, charte et positionnement de l’audit interne
- ✦univers d’audit et évaluation des risques
- ✦plan d’audit pluriannuel et annuel fondé sur les risques
- ✦cadrage, programme de travail et conduite des missions
- ✦preuves, documentation et techniques d’audit assistées par la donnée
- ✦contrôle interne, fraude et investigations
- ✦rapport d’audit, recommandations et suivi des actions
- ✦pilotage de la fonction, qualité et indicateurs
- ✦relation avec DG, comité d’audit et parties prenantes
- ✦roadmap de maturité de la fonction audit
Pré-requis
Expérience en audit, contrôle interne, risques ou finance recommandée Connaissance générale des processus d’entreprise Aucun prérequis en programmation
Plan de cours détaillé
Clarifier le rôle, l’indépendance et la valeur attendue de la fonction audit.
✦ Livrables : charte audit ; matrice des parties prenantes
Sessions ouvertes aux inscriptions
- 19 sept.
- 26 sept.
- 03 oct.
- 10 oct.
- 17 oct.
- 24 oct.
- 31 oct.
- 07 nov.
Approche pédagogique
- ✦Formation live, pratique et orientée terrain.
- ✦Alternance entre concepts, études de cas et ateliers d’application.
- ✦Cas fil rouge permettant d’assembler progressivement les outils de direction.
- ✦Templates, matrices et dashboards directement réutilisables.
- ✦Débriefs orientés arbitrage, posture managériale et prise de décision.
Livrables remis aux participants
- ✦Charte d’audit interne
- ✦Univers d’audit & risk assessment
- ✦Plan annuel et plan de charge
- ✦Programme de mission & workpapers
- ✦Trame de rapport et suivi des actions
- ✦Dashboard DAI & roadmap qualité
Outils et bonus inclus
- ✦Templates & cas terrain
- ✦Templates, matrices & trames de restitution
Débouchés professionnels
- ✦Positionner clairement la fonction audit
- ✦Construire un plan fondé sur les risques
- ✦Conduire des missions mieux documentées
- ✦Produire des recommandations plus actionnables
- ✦Renforcer la relation avec le comité d’audit
- ✦Piloter la maturité et la qualité de la fonction